創(chuàng)造、識(shí)別、抓住商機(jī)是創(chuàng)業(yè)的核心
人文學(xué)院 2018-06-23 訪問量：
創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理和行動(dòng)的方法，它不僅要受機(jī)會(huì)的制約，還要求創(chuàng)業(yè)者有完整縝密的實(shí)施方法和講求高度平衡技巧的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。創(chuàng)業(yè)不僅能為企業(yè)主，也能為所有的參與者和利益相關(guān)者創(chuàng)造、提高和實(shí)現(xiàn)價(jià)值，或使價(jià)值再生。
而商機(jī)的創(chuàng)造、識(shí)別和捕捉是這個(gè)過程的核心，隨后就是抓住商機(jī)的意愿與行動(dòng)。
這要求創(chuàng)業(yè)者有甘愿冒險(xiǎn)的精神，既有個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)，也有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但所有風(fēng)險(xiǎn)都必須是經(jīng)過計(jì)算的，要不斷平衡風(fēng)險(xiǎn)和潛在的回報(bào)，這樣才能讓你掌握更多的勝算。通常，創(chuàng)業(yè)者通過精心設(shè)計(jì)戰(zhàn)略計(jì)劃來合理安排他們的有限資源。
在這個(gè)過程中，創(chuàng)業(yè)者傾注其想象力、動(dòng)機(jī)、承諾、激情、執(zhí)著、正直、團(tuán)隊(duì)合作與洞察力。創(chuàng)業(yè)極少會(huì)讓人快速致富；相反，它是一個(gè)不斷更新的過程，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者從來不會(huì)滿足于商機(jī)本身。
成功的創(chuàng)業(yè)者和投資家都知道，一個(gè)好的思路未必是一個(gè)好的商機(jī)。實(shí)際上，以商業(yè)計(jì)劃或商業(yè)建議等形式呈報(bào)給投資者的每100個(gè)思路中，通常僅有4個(gè)最后成為投資對(duì)象。在這些被否定的思路中，80%以上是在最初的幾個(gè)小時(shí)就被淘汰的；另外有10%~15%是在投資者仔細(xì)閱讀了商業(yè)計(jì)劃以后被否定的。只有不到10%的計(jì)劃能吸引住投資者，并要經(jīng)過徹底而仔細(xì)的審查研究，一般歷時(shí)幾個(gè)星期甚至幾個(gè)月。成功的機(jī)會(huì)微乎其微。準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者可能要花難以計(jì)數(shù)的時(shí)間尋找創(chuàng)業(yè)思路，而這些創(chuàng)業(yè)思路到頭來可能毫無價(jià)值。所以，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，學(xué)會(huì)快速地估計(jì)是否存在真正的商業(yè)潛力，以及決定該在上面花費(fèi)多少時(shí)間和精力是一項(xiàng)重要的技能。
要?jiǎng)?chuàng)造、識(shí)別、抓住商機(jī)，要獲得創(chuàng)業(yè)成功，除了創(chuàng)業(yè)者的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)外，通常還需要建立起一支才能互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)要具有團(tuán)隊(duì)合作精神，并且對(duì)商機(jī)要有敏銳的嗅覺，當(dāng)別人看到的是一片矛盾、混亂和疑惑時(shí)，他們要敏銳地發(fā)現(xiàn)其中隱藏的商機(jī)。創(chuàng)業(yè)還需要有發(fā)現(xiàn)和控制資源（這些資源常常為他人所有）的技巧和智謀，這也是捕捉商機(jī)所不可缺少的。這可以確保創(chuàng)業(yè)企業(yè)在最需要資金的時(shí)候不會(huì)發(fā)生資金短缺。這些是走向成功的重要因素。大多數(shù)極為成功的創(chuàng)業(yè)者既具備一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，也具有所需的資金支持，這樣才能捕捉到別人還沒覺察到的商機(jī)。
市場越不完善，商機(jī)也越多；信息和知識(shí)的真空和不足越多，商機(jī)就越多。
有史以來最成功的風(fēng)險(xiǎn)投資家阿瑟·洛克搜尋商機(jī)的準(zhǔn)則非常值得借鑒：“能夠改變?nèi)藗兩詈凸ぷ鞯膭?chuàng)業(yè)思路。”
